InicioDemo

Tablero de gestión · Grupo concesionario

Tres sucursales, doce meses. Todos los datos son ficticios. El objetivo es mostrar qué preguntas responde un tablero así: ¿llegamos al objetivo?, ¿dónde se pierden los leads?, ¿qué stock nos come el capital?, ¿cuánto factura el taller?

—Unidades 0 km vendidas

—Cumplimiento de objetivo

—Conversión lead → venta

—Días promedio en stock

—Margen bruto promedio por unidad

—Horas de taller facturadas

Unidades vendidas vs. objetivo

VendidasObjetivo

Conversión lead → venta por mesmínimo resaltado

Días promedio en stock por segmento≥ 80 días resaltado

Horas de taller facturadas

Comparativa por sucursal

Sucursal	Unidades	Cumpl.	Conv.	Días stock	Margen	Taller (h)

Lo que ves acá se arma conectando el DMS, el CRM y el sistema de taller que ya usás. Sin cargar nada a mano. ← Volver al inicio